Dannias Consultoria
ÁREA DE ATUAÇÃO
A Dannias Consultoria vem atuando ativamente em dois grandes segmentos distintos, nas áreas de Organização Administrativa de Empresas, Gestão de Negócios, Marketing / Vendas / Negociação, além de estudos de mercado e Implantação de filiais de laboratórios farmacêuticos estrangeiros no Brasil.
EMPRESAS DE SEGMENTOS DIVERSOS
Atuação em todos os ramos de negócios de pequenas, médias e grandes empresas nacionais, no tocante a:
– Estudo / Avaliação / Recomendação Estratégica de Gestão do Negócio / Marketing e Vendas;
– Reestruturação Organizacional / Organização na Gestão Familiar da Empresa;
– Analise e assessoria na Gestão do Negócio;
– Avaliação, recomendação e implantação das estratégias necessárias nas de Gestão do Negócio, com foco nas áreas de marketing / vendas e expansão territorial;
– Desenvolvimento e crescimento da empresa.
Este trabalho visa alavancar as empresas a um patamar superior, sempre respeitando a VISÃO FUTURA da empresa e dos sócios individualmente, adequados à disposição de investimentos de cada empresa, bem como a diversificação de mercado e segmentos que visem fortalecer o portfólio da empresa e o crescimento do volume de seus negócios no mercado.
Este projeto é desenvolvido em metodologia própria e consiste em 4 (quatro) etapas:
SONDAGEM DE PERCEPÇÃO
Objetivos básicos:
* Obter uma visão geral da empresa e da postura dos empresários;
* Conhecer em detalhes as instalações;
* Verificar os controles, estrutura atual, organograma, etc…
* Conhecer a VISÃO FUTURA dos sócios, a qual irá nortear a futura elaboração do Plano de Ação;
* Avaliar se a empresa apresenta alguns tipo de limitação para atingir o OBJETIVO a que se propõe;
* Perceber fragilidades e potencialidades que deverão ser aprofundadas no DIAGNÓSTICO;
* Verificar o grau de entrosamento entre os sócios;
* Conversar e conseguir obter informações e visão dos funcionários, a respeito da empresa;
* Conversar e conseguir obter informações e visão dos funcionários, a respeito da empresa;
* Sentir o clima organizacional;
* E muito mais!
VISITAÇÃO TÉCNICA AO MERCADO
* Serão efetuadas visitas técnicas a clientes que atuam no mesmo segmento ao que se pretende atingir;
* Visitas a SITES, Revistas especializadas;
* Saídas a campo com representantes, vendedores, etc…
* Análise da concorrência e do modo que atuam (identificando seus pontos fortes e fracos);
DIAGNÓSTICO DE PROFUNDIDADE
* Revisão preliminar com sócios / gestores chaves sobre os itens analisados na etapa de PERCEPÇÃO e verificar e efetuar as anotações de possíveis dúvidas, sugestões;
* Aprofundar a visão geral da empresa, identificando os pontos necessários para que a mesma se desenvolva de forma competitiva e sustentável;
* Confirmar fragilidades e potencialidades que deverão ser alvo de ações;
* Debater com sócios e gestores, alternativas viáveis para o aumento de sua competitividade e solução dos problemas levantados;
* Consolidar a visão sobre a postura dos empresários para sugerir formas de fortalecimento;
* Avaliar se a VISÃO FUTURA dos sócios / gestores, permanece válida e confirmar o alinhamento entre todos os sócios/ gestores, pois, conforme mencionado anteriormente, a VISÃO FUTURA irá nortear a elaboração do PLANO DE AÇÃO;
*E muito mais!
ELABORAÇÃO, NEGOCIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÕES CUSTOMIZADO
A estrutura do PLANO DE AÇÃO contempla:
* O QUE;
* COMO;
* QUEM;
* QUANDO;
* ACOMPANHAMENTO;
* OBSERVAÇÕES
As ações propostas deverão levar em consideração o horizonte de tempo estratégico negociado com os sócios / gestores, período que será idêntico ao período de acompanhamento pela Consultoria.
ACOMPANHAMENTO, ORIENTAÇÃO E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
A Dannias Consultoria Assessoria e Treinamento Ltda., tem larga experiência adquirida em trabalhos com grandes empresas nacionais de diversos segmentos, com sucessos comprovados, além de especialização em empresas com potencial de desenvolvimento patrocinadas pelo SEBRAE Nacional / São Paulo, onde atua desde 2005, onde em parceria desenvolveu o Projeto Acesso ao Mercado.
Um dos nossos últimos trabalhos, em reestruturação organizacional, área comercial, distribuição com duração de quase dois anos, foi junto a uma grande empresa nacional, do segmento de SUPLEMENTOS NUTRICIONAIS, com atuação em Body Stores, Drogarias, SM, Lojas de Produtos Naturais, Terceirização, etc…
MERCADO FARMACÊUTICO / HOSPITALAR / NUTRICIONAL / OTC / OTX
ü Estudo / Avaliação / Recomendação / Estratégias de Marketing e Vendas, no tocante ao MFB (Mercado Farmacêutico Brasileiro), tanto para empresas estrangeiras que pretendem introduzir seus produtos no Brasil, como para empresas nacionais que visam expandir seus negócios nacionalmente e internacionalmente;
ü Avaliação e recomendação no tocante às áreas de Gestão do Negócios, Marketing e Vendas / Negociação de empresas instaladas no país;
ü Avaliação e recomendação de viabilidade e estratégias de Gestão de Produto, Marketing e Vendas para novos produtos;
ü Identificação e intermediação de licenciamento de novas substâncias / produtos entre empresas nacionais ou do exterior.
Temos um grande portfólio de empresas tanto do exterior como nacionais, sendo que um dos grandes CASES da Dannias Consultoria Assessoria e Treinamento Ltda, foi o estudo, análise de viabilidade, elaboração do projeto e instalação / lançamento da filial brasileira da TORRENT PHARMACEUTICALS LTD. (TORRENT DO BRASIL LTDA), que atualmente está classificada 18º posição no segmento da indústria farmacêutica em prescrição.